记得当时整理天捷的资料，看到之前的照片和文件，那时，公司就像初升的太阳一样充满希望，再想想现在的天捷已经是日薄西山，真是感慨万千。记得我读到过天捷成立后第三年的年终董事长讲话，那时候，公司的营业收入和净利润逐年攀升，股东信赖，客户信任，劲头十足。何董事长却在会上说，我第一天到江城下属的天捷县，骑着摩托车，因为不识路摔了个仰面朝天，但我笑一笑，扶起摩托车，又重新上路，也顾不得形象了，满身泥土就进了县城，照样到政府去谈项目落地的事情，那时候还没有成立公司，还叫项目筹备组，拉了几个志同道合的人入伙，不在乎薪酬，也不在乎前途，那时候大家都年轻，三十多岁，很有冲劲，项目建设期间，大家夜以继日，不辞辛苦，最后终于按时保质完成了工程建设，而且试生产也非常顺利，一次点火成功，一时成为业内佳话，这是天捷人从成立之初就树立的创新、拼搏的精神，值得永远传扬……
作为一名后来者，我并未曾亲自经历那段燃情岁月，但是看到这些资料，我完全可以想象当初创业的艰辛以及创业者的胆魄和执着。
天捷其实是有很多好故事可以说的企业，它的辉煌和没落都具有典型的借鉴意义，如果有可能，将来另外开辟一部书，专门讲述它跌宕起伏的故事，深挖一系列故事背后的原因。
还有海源化工也是一样，创业之初也是非常艰难，听说创业者们住在没有屋顶的房子里，天天晚上数星星，要被露水浸湿，被蚊子叮咬，滋味实在难受，但是这一切都已经过去了，而且公司目前正处于上升期，士气高涨，所以当初的苦难也就变成了军功章，赋予浪漫色彩。
但是，正所谓“万里江山千钧担，守业更比创业难。”如何守住当初用一腔热血换来的基业，是创业者们必须面对的问题。
比如天捷，随着那些年的高速发展，重投资规模，轻投资效益，除了向银行贷款，再没有其它行之有效的融资手段，这两年，银行抽贷，加上自身经营不善，不重视技术改造，造血功能差，人浮于事，内斗严重，在卖掉房产等“祖产”以后，再没有了现金流入，整个公司举步维艰。
每次召开股东大会，当年创业后来退出公司运营的股东们，脾气好的扼腕叹息，不好的直接开骂，早已经没有了当初劲往一处使的气象。
对比黄金时代，半年发一次奖金，客户购买产品需要提前预约，提货的时候，总是排满长队，场面相当壮观。那时候天捷非常重视技术人员，何董事长总是花重金聘请行业内的顶尖人才，尊重他们的研发思路，充分放权，最终做出了好几个国内技术领先的产品，市场占有率常年保持在60%以上，其中有一个产品的国标还是天捷制定的，那种蒸蒸日上的态势令同行业艳羡不已。
谁能想到天捷如今已经走到穷途末路，只能等其他企业吸收合并，否则将面临破产清算，相信这是所有人都不愿意看到的，尤其是当初付出汗水的创业者。
相信海源也好，书阳朋友的公司也好，一定会有如日中天的时候，但是怎样保证这种成功能长久，要走的路还很长，要学习的还有很多，要克服的更多，不过不管怎样，“不忘初心”是最基本的态度和要求。