方翰民扫了一眼坐在老韩对桌，一直没有说话的车间主任苏文权，“如果没有领导发话，工人们哪敢随便更改工艺条件！是吧？苏主任。”
刚才还把自己当局外人，突然听见方翰民问话，老苏怔怔地说：“什么？谁发话了？”
“我刚才去车间各岗位仔细查询，发现了问题所在，结晶岗位当班职工都说是你让他们延长结晶时间，有这回事吧？”
“我？”老苏本想抵赖，但考虑到车间职工已经跟方翰民实话实说，他只好硬着头皮说道：“我是说过把结晶时间延长到跟以前一样，不管哪种工艺，结晶过程应该都是一样的，难道延长结晶时间就对产品纯度有影响？”
“当然有影响！原因我刚才已经说了。苏主任，我不太明白，你为什么要让工人随便更改工艺条件？”
“我觉得把某些无关紧要的工艺条件跟以前统一起来，便于车间管理。”老苏觉得自己有理。
方翰民无奈地说：“无关紧要的工艺条件？这是你说的吧？只要是操作规程上要求的工艺条件，没有哪一条是无关紧要的！新旧工艺的原理不同，即使结晶过程，也跟以前有区别，希望你们严格遵守工艺纪律！而且试车阶段的事实证明，严格执行操作规程，也没有什么地方不利于管理。”
害怕老苏跟方翰民发生争吵，老韩把话题岔开，“方科长，接下来该怎么办？”
“我已经告诉结晶岗位的职工，让他们马上按工艺规程要求，把结晶时间恢复到试车阶段的标准。”......
自此以后，一车间运行还算正常，但是，无论大事小情，但凡跟工艺技术有一点关系，即使车间技术员老吴能解决的问题，车间主任苏文权都要给方翰民打电话，让方翰民不胜其烦。
过了十几天，在向袁厂长提交工艺改造书面汇报材料的时候，方翰民谈到一车间的领导未能尽职尽责，甚至瞎指挥，至今还离不开技术科的指导，给他的工作造成了一定程度的困扰。
“为什么这样说？”袁厂长知道方翰民从不在背后议论别人，听了方翰民的抱怨，他感到很诧异。
“半个月前，他们刚接手一个星期就出了质量事故，把我找去分析原因，结果是车间主任老苏擅自做主，让职工随意改变工艺条件，导致几批产品质量不合格。”
“还有这种事？此前没听你说过，现在怎么样？”对于方翰民反应的问题，老袁开始重视起来。
“找到原因后，我当场就让岗位上的职工改正过来了，也向老苏指出违反操作规程是错误的。但是，自那以后，一车间跟工艺技术有关的所有事情，老苏都要找我，即使那些问题他们原本可以自己解决。”
“在你看来，是他们根本没把新工艺搞懂，还是故意跟你找事？”
“我认为两方面原因都有。技术方面，他们的韩工应该掌握了百分之八九十，老苏也就一知半解，但老苏的有些行为，明显是想找别扭，因为他从一开始就对工艺改造有抵触情绪。”
提起这件事，袁厂长还有印象，当时他让王副厂长协调一车间和技术科的工作关系，就是因为老苏从中作梗，导致老王无法协调，最终闹到袁厂长这里，是他亲自做工作，才勉强让老苏接受了工作协调。
袁厂长点了点头，“嗯，老苏本来就不欢迎工艺改造，也许他习惯于管理老工艺那一套东西，对新技术新工艺有点畏惧，现在从头学，年纪有点大，脑子变笨了，学不进去，这倒可以理解。”
“可是，技术进步是大势所趋，没有技术进步就没有未来！而且，一车间的技改已经完成，无法恢复到从前了！”方翰民着急地说。
“你别急嘛，咱们早就达成共识，技术进步是今后全厂的工作重点，别说一车间不能恢复到从前，即使能改回旧工艺，也万万不能那样做！那不是开 倒 车，跟时代发展大趋势背道而驰吗？不仅让人笑话，而且完全是瞎折腾！”
“话虽如此，一车间今后何去何从呢？”
“还用说吗？新工艺成功投产，是红星制药厂的一件大事！不能因为某些人不适应，就对一车间产生悲观情绪。一车间以及现在采用的新工艺都是不可动摇的，但那些不适应新技术新工艺的人，却是可以挪动的。”老袁意味深长地说。
方翰民若有所思，“袁厂长，你是说......？”
“对，也许你已经猜到了，某些人不是不适应新工艺吗？那就让他挪地方！一个中层干部算什么？就是我这个厂长，只要不适应新形势，上级主管部门照样让我挪窝。”
“这样不太好吧？让人觉得一车间搞了工艺改造，却把车间领导换了，好像技术科在其中起了什么作用似的。”
“翰民，你想多了，一个两三千人的车间，不能因为领导不力而废了，不管是谁，只要不能胜任工作，就得挪岗位，不要在乎外界怎么说。另外，我还要告诉你，只要认为正确的事，就大胆去做，谁也无法控制外界的议论，但那不能成为阻碍你做决策的关键因素。一车间这件事对我来说很简单，只是苦于没有替代人选，让我犹豫不决。”
方翰民顾虑再三，“其实......，我这样说可能不太恰当，还是算了吧。”
“这里没有其他人，你有什么想法，不妨说出来，就算是相互交流，即使不恰当，也没有关系。”
“其实，厂里只要把视野扩大点，在年轻人里面，也许可以发现有用之才。”
袁厂长对这条建议很感兴趣，“哦？面向年轻人，这倒是个好主意。你就是年轻人，对他们一定很了解，在跟他们打交道过程中，你发现了这样的人才？”
“只有长时间接触，才能了解一个人。近两三年，通过工作关系，我跟技术科的四名年轻人接触很多，可以说对他们有比较深入的了解，无论业务水平还是管理能力，我认为他们四个都不错，不仅工作热情高，而且很有责任心。”
袁厂长好像有了什么新发现，“哟，你观察的倒很仔细，我还以为你专注于技术，无暇顾及其他呢。”