刘一平担心的也是陈朝璘所忧虑的,他之所以不惜工本地花大代价挖来一个完整的技术团队就是为了尽早地把产品开发出来。
陈朝璘带头热烈地鼓掌,刘一平也面带得色。
陈朝璘趁机鼓舞了一下人心,他敞开心扉,把他之所以急于挖技术团队的原因讲了一下。和刘一平的思路相互印证。
陈朝璘直率地坦言,大家现在都没有退路,公司只有6个月的生存周期。
要么6个月内拿出一款用户体验不错的产品,他将保证产品网站的推广投入不低于1亿美金。就算是烧钱吸引用户也要烧出3亿活跃用户出来。
要么就是产品开发进度滞后,6个月后产品尚未开发成功,被竞争对手突破,公司前期投入烧光了,关门大吉。
这是一场背水之战,生死之战。
陈朝璘其实说得并不浮夸,前世新浪开发微博这个产品是在2008年,腾讯晚一些。
现在考虑到自己的这个变量存在,几家门户网站和社交巨头都有可能会提前涉及这个产品的开发。
只有抢占了第一批优质的流量用户,才能在后续的竞争中对对手形成碾压。
互联网就是赢家通吃模式,同质化的产品很难有平分市场的出现。
会议室里弥漫着一股压抑的兴奋,每个人都期待着一款现象级的产品出现在自己的公司乃至自己的手里。这是一辈子的荣耀。
可是竞争的巨大压力又让他们有些喘不过气来。
方兴艾也是小脸有些发白,互联网创业的残酷性她开始慢慢了解。相比于传统行业,创业还可以慢慢积累用户,慢慢打磨产品,十年磨一剑。即使失败了损失还可以控制。
互联网行业却连一年都等不了。
要么就是成功收万众景仰,要么就是失败灰飞烟灭,前期所有几千万的投入都打水漂。没有中间路线。
陈朝璘逐一扫视着每一位参会人员的眼睛,直到对方眼里出现昂扬的战意...............
他也不再废话,和刘一平对视一下,果断干脆地宣布:“下面请刘总给大家布置产品开发的任务流程。”
刘一平一点头,也是直接了当地开始布置开。
团队里的工程师负责搭建一个能容纳百万用户同时在线的服务器,他负责产品的架构,码农们按照分配的任务写代码。
6个月内保证拿出完善的1.0版本的产品。2个月时间内测。明年3月份上线运营。
陈朝璘和方兴艾对视一下,点头表示同意。
陈朝璘把自己和方兴艾的任务也明确了一下。
陈朝璘负责公司的融资事宜,保障公司的现金储备不会出现问题。年底之前,陈朝璘确保公司的第一轮融资不低于RMB3000万,用于支付公司日常开销以及服务器的扩建维护和方兴艾的运营所需。
产品上线运营后前一个月,陈朝璘确保融资不低于1亿美金,用于地推和吸引用户的活动所需以及服务器的更新扩建等。
方兴艾的运营团队从现在开始就要为运营做准备,圈定目标的流量用户,比如文体明星、政商界影响力巨大的人物、网络知名人士等,提前邀请他们参与内测并在网站上线后第一批开通账号。
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