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第一零八章 新模式

一个都不要!

秦舒淮说的很坚定,没有丝毫的犹豫。

顿时,在场的另外六人,都看向秦舒淮,眼中带着惊讶和好奇,等待他的解释。

如果不要分公司的工程,就意味着子公司需要自己去开发项目。

虽然秦舒淮号称标王,但是短时间内要中标,相当困难,更何况中的标是否赚钱还有另外一回事。

在他们看来,秦舒淮之所以能成为标王,是因为有原工程总公司的领导出面,秦舒淮只是执行者,拿下的京城和穗市市场。

如今子公司归宿秦舒淮管辖,没有上级领导的帮忙,想单独中标,几乎是不可能的。

既然拿工程项目不可能,子公司这边又不要分公司给的项目,子公司员工吃什么?

“为什么不要呢?原因很简单,因为不赚钱,我们是子公司,不是分公司下面的项目部,大家这一点需要认清,因为这是两个概念。”秦舒淮继续不慌不忙的道。

对于这一点,在座的众人都清楚,子公司还要给分公司上交利润,按理来说,子公司已经不属于分公司内部了,有一套独特的管理制度和办法。

一旦亏损,分公司拿了点数后,才不管你死活,这也是为什么没人贪秦舒淮这个子公司总经理的原因。

到时候子公司一旦亏损,最终结果就是倒闭,融合到其他分公司里面去。

至于分公司下面的项目部,一旦出现亏损,至少分公司会帮忙承担,项目经理不会有太大的压力。

也正是因为这样,才限制了公司的突破,产生了大量的蛀虫,因为没有亏损压力,中饱私囊,亏分公司。

“秦总,亏损项目谁也不想接,如果不接受分公司的项目,我们子公司哪有资源中标,这事可没有这么好办。”李清超皱眉,提出了自己的想法。

这种想法,应该说不止李清超,连在座的其他人都有。

“除非秦总你有办法中标。”安全总监杨启明道。

此言一出,众人神情不由得一振,如果真如杨启明说的那样,那说明秦舒淮来头不小啊。

“我既然说了不要分公司给的项目,自然有我的理由,至于我们子公司能不能接到工程,接到什么工程,这个你们不用操心,我可以保证的说,接工程完全没有问题。”秦舒淮道。

有了秦舒淮这句话,众人心里,稍微有些放心,不管如何,这话可不是随便承诺的,只是在座的众人不清楚,秦舒淮哪里来的信心。

“我现在想和大家谈的是,子公司运营模式问题。”秦舒淮抛出一个话题。

“运营模式?”李清超等人皱眉,不明白秦舒淮到底是什么意思。

或者说,他们一时间没反应过来,因为公司运营模式基本上一定定了,不管是集团公司还是分公司,都应该是沿用原工程总公司的模式。

“对,现在分公司的模式就是项目经理分管项目,但是不管盈亏,亏了亏公司,赚了也算公司,这样的模式,没有竞争力度,提高不起项目部员工的积极性,反正亏赢项目部领导都没多大关系,让项目部领导班子会产生惰性。”秦舒淮道。

这基本上是铁路工程局中,一些老局的弊端之处,因为这些老局改革太过繁杂,阻力重重,没有一定魄力和势力支撑,压根执行不下去。

铁建的一些工程局却不一样,他们本来就是新成立的单位,采用任何一种管理模式,都可以轻装上阵。

正因为老局执行不下这种模式,最终在市场竞争中才逐渐被淘汰,这中间出现大量的腐.败等问题,公司压力重重。

见众人都望着自己,一脸的疑惑,秦舒淮继续道:“如今,我们子公司可以说是轻装上阵,没有众多老员工,全部成员加起来也才三十七人,我们的项目赚钱了,扣除应该上缴的,就是我们子公司的,所以我决定在子公司采用新模式,想听听大家的意见。”

“秦总,你具体说说。”李清超等人并没有立马反对,毕竟怎么说,秦舒淮是总经理,虽说李清超和秦舒淮同级别,但是很明显,这个子公司之所以能成立,很可能和秦舒淮有很大的关系。

“采取的新模式很简单,首先,当接了一个新项目,子公司扣除相应的点数外,由指挥部指挥长或项目经理出面包干。”秦舒淮道。

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