假期除了外面热闹，萌芽内部也有不少大事发生。
比如说拼夕夕。
想到这，张硕拿起。据说是杜青青昨天晚上熬夜写好的促销活动总结报告，细细翻看，整体效果似乎很不错。
报告显示，活动期间，拼夕夕销售额一举突破五亿大关。
这个销售数据就很惊人了。
江城人口也就五百万出头，五亿销售额等于是平均每位江城人活动期间，在拼夕夕购买了价值约一百块钱的商品。
如果按家庭来算，平均每户消费三四百块。
虽然有优惠补贴的因素在，但也从侧面反应出，江城百姓对于张硕名下的企业，那真的是实打实的支持。
绝对的给力！
当然也是因为拼夕夕这次推出的优惠活动简单粗暴，拼夕夕平台直接就是在总价的基础上打九折，将优惠落到实处。
不像双十一，有那么多的弯弯绕。
加上商家配合拼夕夕推出的优惠活动，有的是九折优惠，疯狂一点的甚至干到八折，互相叠加之下，整体优惠甚至一度接近七折。
这样的优惠力度，上哪找去？
另外佰仕快递为了在江城做推广，在快递费上也是尽可能地减免。
绝对的干货十足。
重重因素叠加，这才有了这一次的销售盛况。
要知道，去年魔宝双十一销售额也才堪堪突破三十亿，对比拼夕夕在江城这么一个单一市场创造的销售记录，简直就是疯狂了。
当然了，这也是因为去年魔宝的双十一还没有彻底搞起来。
今年才是开始见真章的一年。
原时空魔宝在2012年双十一期间，销售额达到132亿，足足有一万家品牌参与了相关的促销活动，可谓是盛况空前。
更难得的是，这两年的活动还没有那么多的套路。
以后就越来越水了。
张硕印象中，原时空他是先囤一波，就等着双十一优惠时买；之后变成到了双十一，只买恰好有需要的商品。
到了最后几年，干脆就刻意避开双十一，根本就不参与。
再说回拼夕夕，因着活动期间，实际销售额“只有”五个亿，拼夕夕真正发出的补贴还不到五千六百万。
这一波营销，绝对是不亏的。
翻看着报告，张硕却陷入沉思，琢磨，要不要回应江城方面的诉求，趁着这个机会，将拼夕夕总部搬迁到江城去。
想到这，随手又拿起另外一份报告。
也是拼夕夕报上来的，是江城方面抄送给拼夕夕的，有关江城在基础设施建设领域，跟拼夕夕相关的一些长远规划简介。
包括未来五到十年的高铁远景规划。
以及疏通河道，打通给苌江的水陆网络，覆盖整个苌江流域。
在机场规划上，江城方面甚至做出承诺，如果拼夕夕旗下的佰仕快递有意愿，可以支持在江川行省境内新建一座货运机场，作为中部的物流枢纽。
诚意不可谓不足。
当然也是因为拼夕夕如果真的落地江城，那么对于江城，甚至是整个江川行省经济发展的助推作用，也将是无可估量的。
这不仅是体现在物流园、仓储、快递网点等建设上带来的投资与就业红利，最关键的是可以借助拼夕夕，帮着推广当地的农产品。
乃至是像江南行省一样，发展有特殊的县域经济或者是特色商品小镇。
可谓是充满无限想象空间。
这一波如果操作得好，加上官方良好的战略规划与战略定力，久久为功，绝对可以带动江川经济实现一次新的腾飞。
相比之下，江城拿出的这点诚意，就不算什么了。
而站在萌芽的角度，将拼夕夕总部迁往江城，有利也有弊。
这也是张硕犹豫的原因。
好的一面。
一是能够得到当地的大力扶持，而且也有很强的消费者基础。
再者江城跟拼夕夕的定位也很符合，相比之下，反倒是像滨海城这样的沿海发达城市，并非拼夕夕的主要目标。
将总部搬离滨海城，并不存在很大的障碍。
不好的一面是，一则江川的基础设施建设相对还比较落后，虽然已经拿出了漂亮的远景规划，但规划什么时候落地，仍然是个问号。
二则江川大学资源相对贫瘠，在本地招不到太多的优秀人才。
这也是一个掣肘的因素。
因此思来想去，张硕还是无法立即下这个决心，这时候就希望说，集团有个参谋部门，能够为他出谋策划。
可惜并没有。
“嗯，也该到了调整组织架构的时候了。”
张硕终于是下定决心，起身来到旁边的小会议室，鹿琦、吕凯、蒋悦、顾铭章等高管，已经在等着他开周一碰头会呢。
“先宣布一件事情。”
坐下之后，张硕也是开门见山，“之前在我的提议下，集团成立了发展与战略委员会，每月召开一次例会，集体讨论事关集团全局的重大决策。”
事实是。
每月一次的战略例会，其实并没有那么多的大事可供讨论，最后还是沦为了集团内部各家子公司之间的业务协调会。
张硕有好几回都没有参加。
“我决定，结合实际情况，及时做出调整，将集团发展与战略委员会月度例会，更改为总裁联席会议，原则上由轮值总裁代为主持。”
张硕这是要进一步下放权限了。
既然是负责各家子公司之间的业务协调，那由轮值总裁主持就足够了。
当然了。
张硕如果愿意，也随时都可以参加。
“那之前设立的发展与战略委员会，还保留吗？”轮值总裁鹿琦问。
“继续保留。”
张硕点头，“只是这个战略委员会将履行与其最初定位相符的职责，只在出现事关集团全局的、长远的或者重大战略调整之类的大事时，才根据实际情况召集开会，而不再是硬性规定每月必须召开一次例会。”
等于是说。
战略委员会会议更像是一个高级别的务虚会议，不定时召开。
原则上由张硕亲自主持。
总裁联席会议则是一个具体执行层面的务实会议，既是解决问题的会议，也是协调会议，更是落实执行集团战略决策的会议。
原则上由轮值总裁主持即可。
为此，每月的总裁联席会议，出席会议的不单单是发展与战略委员会成员，还可以根据实际需要，邀请集团其他高管参加。
有必要的话，甚至可以邀请子公司的其他高管列席会议。
总之一句话——
“总裁联席会议，就是冲着解决问题去的。”
毕竟随着萌芽系的业务越来越庞杂，麾下子公司越来越多，光是彼此之间的业务协调，就会是一个老大难的问题。
一个处理不好，就可能形成子公司之间的沟通壁垒。
这是极力需要避免的。
“于此同时，为了落实发展与战略委员会的职责，我决定，正式在集团总部设立企业战略规划室，简称企划室，作为发展与战略委员会的常设机构以及执行机构，同时也是集团决策的参谋顾问部门。”
之前张硕就有类似的想法，却一直未能执行落地。
这一回。
他终于是下定了决心，要将企划室真正筹建到位。
“企划室的主要职责，包括但不限于研究制定集团中长期发展规划，研究国内外行业发展趋势并定期提及专业报告；研究企业重大决策的利弊得失，评估其中的潜在风险，以及完成集团ceo或者总裁交办的其他事项。”
张硕对企划室的定位很清晰，不愿再稀里糊涂地走模糊化路线。
“企划室的筹建工作，包括后续的日常管理工作，都将由副总裁吕凯亲自负责，直接向我汇报。”
“好的。”
吕凯微微诧异，脸上闪过一丝激动神情。
其他人也是神情微动。
在场的都是聪明人，企划室看似不显眼，实则在集团的地位举足轻重，有点类似古代军机处或者是内阁的职责。
运作的好，绝对可以成为集团最核心的部门之一。
吕凯能够得以执掌企划室，说明他已经真正赢得了张硕这位大老板的信任，也是对他之前担任轮值总裁期间履职的认可。
怎么能不激动呢？
当然了，信任归信任，这对吕凯而言，其实也是一次不小的挑战，如果他领导的企划室，将来拿不出有质量的调研报告出来。
那几乎就等于是形同虚设了。
在做成调整组织架构的决定之后，会议继续进行。
顾铭章趁机汇报了麦粒x1假期期间的辉煌销售战绩，笑着说道：“仅在八天假期时间内，麦粒x1就卖出一百五十万部，平均每天接近二十万部。”
这确实够疯狂的。
“假期结束之后，麦粒x1的营销就可以适当放缓了，尤其是一些短期投放的临时广告，就不要再继续续约了。”张硕却趁机泼冷水。
随着麦粒x1用户增多，后续主要依靠自来水的口碑。
激进式的广告营销，固然可以在最短时间内提升品牌知名度，但也会过度透支经营利润，赚的钱都被广告平台给卷走了。
不值当！