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第八章短期策划

所以在这种情形下,莫云能够选择的方式,其实就只剩下合作共赢这条线了。

所谓合作共赢,那就是利用别人的门店,来销售自己的产品。

这个可以选择让出一部分的利润,或者直接支付一定的佣金,相信有眼光的老板,是不会拒绝这种经营模式的。

一阵思索后,在合作共赢的基础上,莫云又细分出来两条支线。

他们现在经营的产品是西瓜,竞争对象有两类,一类为实体门店,一类为流动性比较强的地摊经营模式。

实体门店价格较贵,优势是有保障,有售后。

地摊经营模式的价格就比较优惠了,但质量方面没有保障,而且很多流动摊贩喜欢缺斤少两。

两种销售模式皆有各自的优缺点,莫云他们想要在西瓜行业内捞到第一桶金,那么在营销方面,就必须要出奇致胜。

今天下午使用的方法虽然不错,但这种方法方式不适合在门店经营。

因为一般到门店购买西瓜的,基本上都是带回家食用的。

当然,赠送的方法可以继续执行,其实这就是莫云考虑的两条支线。

以西瓜为商品,赠送适合家庭使用,有一定价值的物品。

或者,以西瓜为赠品,购买指定的商品,直接赠送给顾客一整个西瓜。

两种模式,需要针对不同的消费群体。

所以,也需要寻找两种不同的经营场所。

前一种,可以选择农贸市场周围的商店进行合作。

而后一种,莫云决定找大型的百货超市,进行联营。

没错,是联营。

联合运营。

将西瓜作为一个赠品,那么就必须寻找到一个合适的商品。

这个商品,需要满足一定的条件。

首先,就是利润要足够高。

第二点,就是必须人人都需要。

因为一个不是人人都需要的产品,就算有免费的西瓜赠送,也很难吸引消费者的购买欲望。

当然,还有最为重要的一点,那就是不能影响到联营伙伴的利益。

甚至,还必须通过联营的活动,给商家吸引一波流量,这才算是做到真正的双赢。

有了这些构思,接下来就是选品的问题。

买西瓜,送什么物品才合适?

一般在农贸市场,消费者大部分为家庭主妇,所以赠送的物品最好就是实用性比较强的。

稍微的思索,莫云心中就有了几个参考目标。

对于家庭主妇来说,盆、碗、桶、锅的吸引力最强。

但是家庭主妇买东西又有很多的特点。

比如物美价廉、经济实惠、精挑细选、注重质量、货比三家等等。

尤其是货比三家,这点特别要重视。

比如说在宣传的时候,他们喊出的口号是买二十块钱的西瓜,送二十块钱的水桶。

然而,家庭主妇发现旁边家卖的水桶跟你送的一模一样,但人家才卖十块钱,那这还怎么玩?

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