字:
关灯 护眼
笔趣阁 > 改革大明之路 > 第一百九十八章 研究微观经济与宏观经济关系

第一百九十八章 研究微观经济与宏观经济关系

20斤乳胶,首先要解决的就是提纯,采集橡胶汁的过程有许多尘土、砂粒、树皮碎片的杂质,找来一张细网开始过滤,将一些眼睛能看得见的杂质过滤了出来,然后有放到一个转盘上固定好,打开电源,转盘快速转动起来,离心法再次筛选一道杂质。

这个方法是秦睿在和青影阁柳掌柜合作烧制薄胎瓷的时候,去窑厂参观,看到窑工们拉坯过程时,才想起来拉坯机可以分离溶液,才引进到实验室中来,同时也被医学中专学去了

秦睿将提纯后的20斤乳胶分成20份,拿出其中两份,然后剩下的密封好,放到低温室中保存。又将两份乳胶分成6份,然后找来滴定和盐酸、醋酸、蚁酸等,开始实验起来,边做边给学生们解释,“乳胶要凝固首先要选择合适的凝固剂,所谓凝固剂就是指能使胶乳失去稳定性而发生胶凝、凝固的物质。凝固剂的作用有几种,一种是强凝固剂,比如盐酸、醋酸,这类化学品在混入乳胶之后,能快速将乳胶凝结成块;还有缓凝固剂和热凝固剂,这里我着重要说一下热凝固剂,所谓热凝固剂就是在常温下可以将乳胶凝固,然后加热之后可以还原乳胶成为液体……”

一群学生边看秦睿做实验,边记录秦睿说的内容,仔细观察着秦睿的步骤,化学这东西有时候很讲究,哪个在前哪个在后,滴一滴还是滴两滴,都可能引起不同的化学变化。

秦睿算是大明化学专业化的奠基人,以前有一群术士也是搞化学的,只是没有理论基础,整天瞎搞而已。秦睿是正式将化学元素表、化学方程式、化学实验法及化学理论拉进大明学术体系之中,才使得大明的化工产业走上服务百姓的道路。

周莲儿年纪小,对钱没什么概念,反正只要她开口,范子佩按照秦睿的吩咐,绝对不克扣,但私下里抱怨过很多次了,秦家看起来很赚钱,手中的产业也确实是赚到了钱,但都填到了化学这个无底深渊之中,秦睿只能撇撇嘴劝慰范子佩,说什么不谋万世者,不足以谋一时;又说今天小投入,明天大产出。

当然,范子佩也确实看到了投入之后有产出,但无底洞似的投入,还是心存不满,为了平抑范子佩心中的不满,秦睿只好成立了一家日化用品公司,开始生产洗衣粉、香皂、牙膏、雪花膏、护手霜、沐浴露、洗发水等等日常用品,放到万家超市中售卖,这可是暴利行业,看到银子如水一般涌来,才抚平了范子佩受伤的心灵。

自从科技学院研发的纺织设备投入使用之后,大明的纺织业者们可以说经历好几轮折腾,先是投入巨资买设备;后来因为机器效率太高,原材料供应来不及;接下来又是大量产出布匹和成衣,造成价格暴跌,朝廷增加战略储备才稳住价格,可以说是惨遭蹂躏。经过了两三年波折,总算是找到了一个相对的平衡点,事情在一步一步向好的方向发展,加上秦睿不择手段的向亚洲其他区域倾销,大明纺织业已经有垄断亚洲市场的苗头了,估计再过两年就能彻底击垮亚洲其他国家的纺织行业,到时候定价权就在大明手里了。

今天,秦睿邀请了大明实力最强的一群纺织业巨头在北京开会,有丝、绵、麻、棉等原材料实物供应商,有纺纱、纺线、纺布的生产商,有染布、印花的配套商,还有销售、贸易的经销商,还有一批五道口经济学院的学生和人民力量小组的成员。

秦睿开这次会议的目的,一是为了了解一下大明纺织行业的发展状况和存在的问题,二是为了给五道口经济学院,提供研究微观经济与宏观经济关系的素材。

纺织行业经历了无序的市场扩张、原材料涨价、朝廷平抑物价、成品价格暴跌、朝廷增加战略储备、输出产能等诸多问题,将《国富论》中关于供需、微观自主、宏观调控、国际分工等演义了个淋漓尽致,同时也将价格、利润、工资、税收等细节展示出来,是一次很好的研究机会,秦睿岂能错过。

至于人民力量小组的成员来旁听,就是要通过学习这些经验教训,来增加见识和扩展思路,这些人是秦睿改革大明之路的核心帮手。

“各位业界同仁,各位老板,首先感谢大家能在百忙之中,拨冗参加本次纺织产业发展峰会”主持人站在台上笑容可掬的说道,“本次峰会的目的,是想同大家探讨一下纺织产业发展过程中遇到的一些问题,希望发现一些行业发展的规律以及的前景。同时这一次我们邀请了五道口经济学院的专家,给大家讲解一些企业运作、管理的知识,希望能帮助大家提升管理效率和产品质量。”

台下一群人开始响起掌声。

“首先呢,我们有请五道口经济学院,企业管理专家范文涛先生,为大家讲解PDCA质量管理和看板管理。”主持人一侧身,说道,“让我们大家掌声欢迎范文涛先生。”

范文涛是范少卿的同宗子侄,也是秦睿亲自培训过的唯一一批管理人手,开始是冯宝的副手,冯宝被晋商绑架后,他负责管理玻璃厂,后来又被秦睿送到各种生产、建设场地去做现场管理,秦睿将后世听说过的一些名词,按照自己的理解教授给范文涛等人。范文涛是这批人的佼佼者,当时王守仁开办五道口经济学院时,秦睿将范文涛推荐给了王守仁。范文涛也是不负众望,将秦睿所教授的内容加上自己的经验,再加上不断到各种商号、厂家去走访,活生生成了一个企业管理的专家。

范文涛上台之后,先是将一些准备好的讲义挂在了黑板之上,然后转身向大家鞠了一躬,开始讲了起来,“各位来宾都是行业翘楚,管理企业和员工都有独到之处,今天呢,我就觍颜为大家讲解一些我多年研究的企业管理之道,希望能对大家今后管理企业有所帮助。”

就在范文涛开讲的同时,下面有服务人员将已经印刷好的讲义,连带纸和笔,分发给所有的人。

“首先解释一下PDCA,PDCA是英语单词Plan——计划、Do——执行、Check——检查和Act——处理的第一个字母,PDCA质量管理,就是在日常工作中,把各项工作作出计划、严格根据计划进行实施、检查实施效果、最后将成功的经验纳入标准,不成功的经验再进行PDCA循环。”范文涛站在台上,面色沉着的讲述着,翻开新的一页讲义,“我们用成衣厂来举个例子,假设成衣的工序分为裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、检验、包装六道工序,每人一天可以裁剪50套,缝制20套,锁眼钉扣100套,整理熨烫150套,包装300套,那么我们可以计划生产线的人员配置为6个裁剪、15人缝制、锁眼钉扣3人、熨烫2人、包装1人,这就是P——计划;然后我们按照这个计划去DO执行,执行过程中可能会遇到各种问题,比如有人缺工、裁剪失误等等,就会导致下一道工序无法展开、人员闲置;等到一天结束,我们开始Check检查执行计划的结果,分清哪些完成了,哪些没有完成,没有完成的原因是什么,是人员请假,还是偷懒。是工序设计不合理,还是原材料供应不及时;在接下去就是Act处理,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决……”

最新小说: 我在大宋做台谏官 大明,本来想摆烂,结果系统来了 兰芳 三国:我马谡只想作死 大唐:质子十年,率百万大军归来 皇帝群吹逼的我,成了课本神秘人 穿越朱元璋:朱棣,你来当太子 大秦:我们刚穿越,你在罗马称帝 从抽卡开始做皇帝 我在三国骑砍无双